數控車床、數控（kòng）車床（chuáng）廠家、數控車床價格
 如何降（jiàng）低數控車床采購的風險（xiǎn）

   一（yī）般來說，投資金額都（dōu）比較大。因此，降低風險是數控機床采購首先必須考慮的問題。怎（zěn）樣防止風險？芒果视频污數機械製造有限公司數控在長期（qī）的（de）營銷中總結以下（xià）幾點：

    首先是工藝風險：一個產品的加工，可能（néng）會有多種工藝的選擇。一旦工藝確定之後，才能確定所需機（jī）床的（de）類型和規格。例如孔加工，可以采用（yòng）鑽孔，也可以衝（chōng）孔、打孔不（bú）同工藝。所需的機床可以用立式加工中心、衝床和電火（huǒ）花機床。如果是鈑（bǎn）金，一（yī）般不會用加工中心來解決。對於（yú）一些複雜工件，則要把關鍵工序作為重點，采用多次加工和複（fù）合加工，以（yǐ）保（bǎo）證精（jīng）度和效率。國內的許多客戶往（wǎng）往不是十分了解和掌握行（háng）業市場的（de）情況。所以，芒果视频污數機械（xiè）製造有限公司一定要用戶提（tí）供圖紙或樣件，會（huì）同應用工程師做工件分析，以防止重大失（shī）誤。

    第二，選型風（fēng）險：每個規格的各類（lèi）機（jī）床，都有其性能的技術參數。對其加工能力，在估算時要留有餘地，不可（kě）能滿打滿算。例如（rú），不能以工件加（jiā）工要求的精度，也對照機床的出廠精度。因為數控機床，隨著使用時間推移，或（huò）長（zhǎng）或短（duǎn），精度都要丟失。加工中心的工作台尺寸，x、y、z主軸（zhóu）的（de）加工範圍，要考慮到加工工件的尺寸變化，不能完全按照（zhào）加工現有工件的尺寸（cùn）套算。特別是（shì）加工貿易的企業，訂單（dān）經常有變化，工件尺寸也不盡相同。所以，對（duì）機床的加工（gōng）能力要（yào）寧（níng）大勿小。

    第三，供應商風險：經常遇到這樣的情況，供貨的機床（chuáng）廠商不見了，特（tè）別是進口供應（yīng）商，對其工廠要作資信調（diào）查。國內的一（yī）些小型機床企業，往往也因為種種原因，轉產或倒閉，所以一定（dìng）要選擇有實力有資（zī）質品牌（pái）的機床製造商。代理（lǐ）商與用（yòng）戶簽約時，在技術服務方麵，要有終端的製造廠承諾，否（fǒu）則，今後的技術支持很難保（bǎo）證。

第四，機床配件風（fēng）險：現在的（de）數控（kòng）機床（chuáng）功能配件和機床零部件，有（yǒu）的是通（tōng）過社會采購，但有的是機床製造商自（zì）己開（kāi）發製造的。對於社（shè）會功能的配件，隻要（yào）了解其品牌、規格，即使製造廠（chǎng）解決不了，客（kè）戶也有辦（bàn）法解決。但對於那些機（jī）床製造廠自定標準，自己生產的零部件，則要特別慎重。如果（guǒ）製造（zào）廠不倒（dǎo）閉、轉產就無法解（jiě）決，有的即使能供應，價格不（bú）菲，機床的維修成（chéng）本很高。特別是進口機床，例如，數控係統、法那科（kē）、西門子、三菱（líng）較為（wéi）普通，但赫克、哈斯、馬紮克（kè）、大隈等都由自己（jǐ）研發配置的，一（yī）旦（dàn）出來問題，非他莫屬。主（zhǔ）動權完（wán）全掌握在（zài）供應商手中。

第五（wǔ），使（shǐ）用風險：一般（bān）采購機床時，供應商會提（tí）供（gòng）樣（yàng）本，同時也會做出工藝方案。工件（jiàn）試切削加工,特別是對一些（xiē）比較複雜，附加值又比較高的產品加工，更要如此（cǐ）。芒果视频污數機械製（zhì）造有限公司在為（wéi）用戶選用高端和特殊、特種機床時，把工件試切削和用戶考察納入工作（zuò）流程（chéng），主動為用戶避免風險。